Führungskräfte-, Business-, Team-Coaching

It’s important to have someone who you totally trust, who is totally committed, who shares your vision, and yet who has a little bit different set of skills and who also acts as something of a check on you. Bill Gates

Coaching ist unser Personalentwicklungs-Instrument – mit Schwerpunkt auf die individuelle Weiterentwicklung des Einzelnen im Kontext der Ziele und Herausforderungen einer Organisation.

Für uns gilt: Menschen sind stark und effektiv, wenn sie ganz bei sich sind – wenn sie wissen, was die Situation erfordert und kraftvoll tun, was sie für richtig halten. Wenn sie sich dann mit dem Denken und Wollen der Menschen ihres Umfeldes verbinden und sie in ihre Überlegungen und Entscheidungen einbeziehen, sind sie am wirkungsvollsten.

Zwar stehen die Herausforderungen des Alltags diesem „Bei uns bleiben und wirken“ oft im Weg. Zugleich aber tendiert jede menschliche Entwicklung zu wachsendem Bewusstsein und damit zu einer zunehmenden Realisation des eigenen Potentials.

Im Sinne eines konstruktiv- reflektiven Spiegels fördert unser Coaching die Entfaltung des individuellen Potenzials in beruflichen Kontexten. Coaching, so wie wir es verstehen, dient daher vor allem der Förderung und Stärkung agiler und selbstlernender Potenziale des Einzelnen, der Mitarbeiter und der Gesamtorganisation.

Beispiele für Aufgabenstellungen für Coaching

Entwicklung von organisationalen Visionen, Formulierung von Zielen (wo sollte es hingehen?)
Führungs- und Vertriebsfähigkeiten aktivieren und stärken
Zusammenarbeit optimieren
Spannungsfelder harmonisieren
Konfliktsituationen lösen
Krisen, Herausforderungen und Veränderungen meistern
Selbst- und Prioritätenmanagement optimieren
Person-, Funktions-, Rollenklärung
geeignete Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien entwickeln
eigene Positionsbestimmung, eigenes Verhalten analysieren (wie wirke ich?)
Persönlichkeit und Fachlichkeit weiterentwickeln

Investitionsertrag

Coaching ist eine substantielle Investition in die Entwicklung eines Mitarbeitenden mit dem Ziel der Ertragssteigerung. In Vertriebszusammenhängen gelingt es manchmal, die unmittelbare Leistungserhöhung darzustellen.

In den meisten Kontexten jedoch stellt der Ertrag sich indirekt ein: durch die Beendigung von Konflikten, effizientere Treffen, Klarheit und Verlässlichkeit, ebenso wie durch ein erweitertes Mindset in agilen Zusammenhängen, soziale Sensibilität, etc.. In Summe hat Coaching unter den Weiterbildungsmaßnahmen den „größten Hebel“ und ermöglicht damit einen hohen Return on Invest.

Die Coaches im FELD

Wir sind ausgebildete Coaches und haben langjährige Erfahrung in der Beratung und Begleitung. In Bezug auf die berufliche Qualifikation können Sie bei Ihrer Wahl also nichts falsch machen. Trauen Sie getrost Ihrer Intuition – Sie liegen sowieso richtig.

Wir coachen in englisch und deutsch.