Führungskräfte-, Business-, Team-Coaching

It’s important to have someone who you totally trust, who is totally committed, who shares your vision, and yet who has a little bit different set of skills and who also acts as something of a check on you. Bill Gates

Coaching ist unser Personalentwicklungs-Instrument – mit Schwerpunkt auf die individuelle Weiterentwicklung des Einzelnen im Kontext der Ziele und Herausforderungen einer Organisation. 

Für uns gilt: Menschen sind stark und effektiv, wenn sie ganz bei sich sind – wenn sie wissen, was die Situation erfordert und kraftvoll tun, was sie für richtig halten. Wenn sie sich dann mit dem Denken und Wollen der Menschen ihres Umfeldes verbinden und sie in ihre Überlegungen und Entscheidungen einbeziehen, sind sie am wirkungsvollsten.

Zwar stehen die Herausforderungen des Alltags diesem „Bei uns bleiben und wirken“ oft im Weg. Zugleich aber tendiert jede menschliche Entwicklung zu wachsendem Bewusstsein und damit zu einer zunehmenden Realisation des eigenen Potentials. 

Im Sinne eines konstruktiv- reflektiven Spiegels fördert unser Coaching die Entfaltung des individuellen Potenzials in beruflichen Kontexten. Coaching, so wie wir es verstehen, dient daher vor allem der Förderung und Stärkung agiler und selbstlernender Potenziale des Einzelnen, der Mitarbeiter und der Gesamtorganisation.


Beispiele für Aufgabenstellungen für Coaching
  • Entwicklung von organisationalen Visionen, Formulierung von Zielen (wo sollte es hingehen?)
  • Führungs- und Vertriebsfähigkeiten aktivieren und stärken 
  • Zusammenarbeit optimieren
  • Spannungsfelder harmonisieren
  • Konfliktsituationen lösen 
  • Krisen, Herausforderungen und Veränderungen meistern 
  • Selbst- und Prioritätenmanagement optimieren 
  • Person-, Funktions-, Rollenklärung 
  • geeignete Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien entwickeln 
  • eigene Positionsbestimmung, eigenes Verhalten analysieren (wie wirke ich?) 
  • Persönlichkeit und Fachlichkeit weiterentwickeln 

Investitionsertrag

Coaching ist eine substantielle Investition in die Entwicklung eines Mitarbeitenden mit dem Ziel der Ertragssteigerung. In Vertriebszusammenhängen gelingt es manchmal, die unmittelbare Leistungserhöhung darzustellen. 

In den meisten Kontexten jedoch stellt der Ertrag sich indirekt ein: durch die Beendigung von Konflikten, effizientere Treffen, Klarheit und Verlässlichkeit, ebenso wie durch ein erweitertes Mindset in agilen Zusammenhängen, soziale Sensibilität, etc.. In Summe hat Coaching unter den Weiterbildungsmaßnahmen den „größten Hebel“ und ermöglicht damit einen hohen Return on Invest.

Die Coaches im FELD

Wir sind ausgebildete Coaches und haben langjährige Erfahrung in der Beratung und Begleitung. In Bezug auf die berufliche Qualifikation können Sie bei Ihrer Wahl also nichts falsch machen. Trauen Sie getrost Ihrer Intuition – Sie liegen sowieso richtig.



Alle Coaches im FELD coachen in englisch und deutsch.

ulrich.wilke@feld-institut.de

+49.172.206 36 41


Als Coach ist Ulrich spezialisiert auf die Bereiche Führung und Vertrieb.


Er hat außerdem eine Expertise im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung.


regina.remy@feld-institut.de

+49.177.826 21 26


Regina hat sich den Themen Führung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung verschrieben


 

wolfgang.spitta@feld-institut.de

+49.177.73 55 111


Wolfgang coacht an den Nahtstellen von Person, Funktion und Rolle und hat eine besondere Expertise in den Bereichen Burn Out und Reslienz.


 

stephanie.hartung@feld-institut.de

+49.171.897 95 14


Stephanie hat sich der Persönlichkeitsentwicklung und den Nahtstellen von Person Funktion und Rolle verschrieben.

 

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